Hotel Neu- und Umbau
Das Giardino Team hat in den letzten Jahren folgende Hotelprojekte und Konzepte erfolgreich umgesetzt:
- Lenkerhof
- Giardino Mountain / Giardino Bed & Breakfast
- Giardino Lago
- Giardino Ascona
- Atlantis by Giardino und Royal Residence
- Nay Palad, Philippines
- Giardino Grindelwald
- Giardino Arlberg
- Esplanade by Giardino
- Konzeptideen für das Hotel Metropol und Restaurant Du Parc des Eaux-Vives, Genf
Zudem hat die Giardino Group zahlreiche Investoren bei der Umsetzung ihrer Hotelideen unterstützt und Hotelkonzepte definiert. Einen Überblick über die Referenzprojekte finden Sie hier. Wir können Sie mir unserem Expertenwissen in folgenden Bereichen zum Hotel Neu- und Umbau beraten und unterstützen. Planen Sie mit uns?
Hotel-Konzept und Raumprogramm
- Erarbeiten der Grundlagen für die Planung in Zusammenarbeit mit den Investoren
- Ausarbeiten von konzeptionellen Grundlagen für ein holistisches markt- und bedarfsgerechtes Konzept unter Berücksichtigung der demographischen Entwicklung und der Trends
- Ausarbeitung der Hotelpositionierung
- Ausarbeitung der Kundensegmente und Zielgruppen
Rentabilitätsrechnung
- Erarbeitung einer Rentabilitäts- und Mehrjahresrechnung bzw. eines Businessplanes
- Erstellen des Preopening-Budgets
- Erstellen der Liquiditätspläne und Working Capital
Hotel-Vorprojekt
- Überprüfen der Umsetzung der Vorgaben in enger Zusammenarbeit mit dem durch die Auftragsgeberin bestimmten Architekten bzw. Generalunternehmer
- Überprüfen des Raumprogramms auf Vollständigkeit und Zweckmässigkeit
- Sicherstellen optimaler Betriebsabläufe
- Ansprechpartner für die Architekten und Fachplaner
Hotel-Planung
- Ansprechpartner für die Investoren, Architekten und Fachplaner
- Laufende Optimierung der betrieblichen Abläufe
- Überprüfung einer wirtschaftlich sinnvollen Konstruktion und der geplanten Verwendung von bewährten und unterhaltsarmen Materialien
- Erarbeiten des Material-, Farb-, Beleuchtungs- und Beschriftungskonzeptes in Zusammenarbeit mit den Architekten, in Absprache mit der Auftraggeberin und unter Berücksichtigung der vorgegebenen Budgets
Hotel-Bauphase
- Begleitung als Ansprechpartner der Investoren, Architekten und Fachplaner
- Überprüfung der Termine und der Qualität (im Rahmen der hotelspezifischen Standards)
- Teilnahme an den regelmässigen Bau-Meetings
- Beratung bei der Auswahl des Interior Designs (FF&E)
- Auswahl und Einstellung der Key People
- Organisation und Durchführung der Schulungen der Mitarbeiter
Marketing und Kommunikation zur Hoteleröffnung
- Definition der Marktpositionierung
- Definition des Bild und Marken-Konzeptes
- Planung der Kommunikations- und PR-Massnahmen
- Erarbeitung des Marketingplanes und Erstellung des Marketingbudgets
- Erstellung von Pressemailings und Planung von Pressekonferenzen
- Begleitung der Voreröffnungsmassnahmen